随着数字经济深入发展，数字化转型已经成为新时代下企业发展的必然选择。而数据是数字经济时代的关键生产要素，只有做好数据治理，充分挖掘数据价值，才能更快、更好地推进数字化转型。针对数据治理问题，益丰大药房于近期启动“数据治理——大禹项目”，通过数据治理项目的开展，充分挖掘数据价值，统一度量衡，确保数据源头的准确性，推动企业数字化转型。
大禹项目启动会上，益丰大药房副总裁王永辉鼓励团队：“数据治理与每个人都有千丝万缕的关系，不是单一团队就能完成的，这是场硬仗、持久战，大家要纠正自己的惯性思维。现在要以从全局谋一域的努力，通过数据治理项目的开展，推动各业务部门深入参与，以更高质量实现技术为业务赋能。“
数据是企业的战略资产，数据治理是企业数据价值化的基础核心工作，是企业数字化转型的重要标志之一！随着益丰业务的高速发展，数据体量日益庞大，企业时常面临主数据不一致、报告类指标口径管理难、获取数据难、系统间数据不一致等诸多痛点。通过数据治理来进行企业的数据架构、数据标准、数据质量、数据安全等领域的建设和管理的标准化、规范化全流程已迫在眉睫。
为了解决数据治理难题，在大禹项目一期中，数据治理工作组结合业务战略与数据战略，实现数据质量管理与主数据管理的阶段性目标，还将持续性迭代数据标准管理、数据安全治理、数据资产管理与数据生命周期管理。
为了更好地将数据治理工作形成合力，大禹项目启动不久，益丰大药房还成立了数据治理委员会，通过建立组织和制度，形成数据治理文化；通过建立数据质量监督，提升数据质量状况，达成主数据统一标准化管理，实现门店、商品、员工主数据的统一建模、统一维护、统一分发，推动益丰数字化转型。
益丰大药房副总裁王永辉表示，益丰大药房数据治理委员会的成立是数据治理万里长征中重要的一步，大禹项目（即数据治理项目）是重点项目也是日常工作，项目成员要将数据治理融入到日常工作中，确保数据的准确性、可用性、安全性和及时性，利用数据推动益丰数字化转型。
数字化经济时代，有效的数据治理才能充分挖掘数据价值。未来，益丰大药房将以“数字化中心”为支撑，持续深耕产品、技术、数据规范，推动业务IT一体化进程，同时协同各业务部门，夯实数据底座，促进数据共享、保障数据价值和数据安全的基础工作，实现更精细化的数据安全管控，持续不断为企业构建核心竞争动能！
